Navegando na Era da Disrupção: Recalibrando Estratégias para o Futuro

Vivemos em um momento em que o passado não é mais um guia confiável para o futuro. A velocidade das mudanças e a incerteza profunda tornam obsoleta a antiga suposição de que o passado informa o que está por vir. As corporações enfrentam um ambiente que exige que os conselhos recalibrem sua abordagem de governança.

Recentemente, uma pesquisa colaborativa entre BCG, Heidrick & Struggles e INSEAD revelou desafios significativos no planejamento estratégico de longo prazo. Embora os diretores reconheçam as tendências e mudanças potenciais, apenas 10% acreditam que essas influenciarão os resultados financeiros de médio a longo prazo. Parece haver uma tendência geral de subestimar o impacto das tendências externas no futuro das organizações. Essas tendências incluem inteligência artificial generativa (GenAI), fatores relacionados ao comércio, perturbações geopolíticas, bem como questões climáticas e de sustentabilidade.

Recomendações para Conselhos Administrativos

1. Não adie a busca de orientação: Os conselhos devem estar atualizados e preparados para enfrentar os desafios do futuro.

2. Atualize e aprimore a expertise do conselho: Investir em habilidades relevantes é essencial para tomar decisões informadas.

3. Reconheça que a disrupção é uma realidade contínua: A adaptação é fundamental para a sobrevivência das empresas.

4. Aprofunde-se em sustentabilidade e regulamentação GenAI: Essas áreas terão um impacto significativo no futuro.

5. Utilize cenários estratégicos dinâmicos (DSSP): Planejamento flexível é essencial para lidar com incertezas.

6. Estimule a inovação: Os conselhos devem promover uma cultura de criatividade e experimentação.

7. Revise a agenda do conselho e o ritmo das reuniões: Seja ágil e esteja aberto a mudanças.

Os conselhos administrativos e vale também para os conselhos consultivos, devem adotar uma mentalidade mais voltada para o futuro (também vale pensar em Futuros). Ao revisar suas estratégias de governança e adquirir conhecimento relevante sobre fatores externos, eles podem liderar suas empresas com sucesso em tempos turbulentos. Estou otimista de que nossos conselhos estão prontos para enfrentar os desafios da era da disrupção. Vamos navegar juntos nesse cenário em constante evolução!